昆明越野车租赁公司教你从数量看旅行产品质量

昆明越野车租赁公司教你从数量看旅行产品质量

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      平时的经营情况我们不太容易做出比较，那么我们可以从全年的两次大黄金周（春节与国庆）来了解如何从一家俱乐部所提供某一时间段的产品数量上看出产品的本身，这样可以区分各俱乐部执行度的高低。我们知道企业人数的多少，在某种情况下可以客观反映出企业执行度的高低。可企业人数的多少和企业的业务规模、市场份额要成正比才是发展之道。就拿自驾游俱乐部来说吧，自驾游产品是无法向常规旅游那样常态化发展，因为市场受众人群不同，常规旅游可以面向昆明地区一千万人群进行组团和吸引世界各地每年九千多万人来蓉旅游，而自驾游呢？截止2012年私家车保有量也才一百多万辆，市场饱合度不够，所以就导致自驾游无法向常规旅游那样天天发团。所以俱乐部的在职正式员工过多，平时的业务就无法满足人员需求，而人员过少也没办法满足在黄金大假出游高峰时的执行力要求。我们假定以一个团队安排3位工作人员的话，一个黄金周要出台10条线路就至少需要30位工作人员才能完成带队任务。更别说在同一个时间窗口一次性推出10多20条线路，这对工作人员数量的要求是不是太有压力了？当然，俱乐部大多都有自己的兼职人员储备，但如果连领队也完全靠兼职的话，团队的质量能有保证吗（前面我们才提到领队的重要性）？答案是明显的。过多的投放线路往往是俱乐部带有着“普遍撒网”或“东边不亮西边亮”的心态在里面，说明前期对市场的调研不够，干脆就什么产品都放一些，成团了就走，不成团就关。大家一定不会希望在自己什么都准备好的情况下，临到要出发了却忽然接到俱乐部的电话被告之原来一早就报了名的团队无法成行，那的确是件挺“杯具”的事情。当然出台的线路过少就更不好了，这就说明该俱乐部（旅行社）的综合实力不行。所以，通过观察合理的线路数量来选择自驾游产品和俱乐部就成了方法之一。