昆明监理公司为你分析监理行业目前的现状如何；在逐渐减少的建筑市场和竞争激烈的大环境下监理企业该如何转型升级，最终使得监理行业步入高质量、高科技、高智商阶段。真正成为国家所盼，业主所需的咨询管理型与现场监督型相结合的工程咨询服务类企业。
现状一：真正持有《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》的监理从业者数量偏少，无法满足工程项目的需要。这也造成了部分总监理工程师同时兼任超过3个以上的工程项目。总监理工程师的精力和时间毕竟是有限的，自然就造成了一个项目监理力度的削减，管理水平的下降。也造成总监理工程师对一个项目缺少全面、实际情况的了解，自然无法做好监理工作。
现状二：监理从业者素质、技能水平参差不齐整体质量偏低，甚至一些监理从业者是由之前的泥水匠担任，或是由未“科班出身”但长时间接触建筑施工，学历大专不到，亦或是由部分退休返聘人员组成监理队伍。当然监理行业也有部分优秀的监理工程师存在。
由于这些人并未受过系统的土木工程理论知识和工程项目管理方法的教育或培训。尽管长时间与一线施工接触，但个别做法是蛮干、乱干、违反土木工程理论，甚至是违法。所以这样一支监理队伍自然无法保质保量的完成监理与服务工作。
现状三：凡是从事建筑行业的都知道监理一行的工资最低。工资低，自然无法吸引到高质量的监理人员；工资低，自然无法留住有能力的监理人员；工资低，自然无法激发从业者的工作积极性。一个生意赚不了钱，自然进入这个领域的人就会减少；一个行业养不了家，自然进入这个行业的人就会减少。员工工资低，也将会导致监理行业日渐萧条、萎靡不振、怨声载道。逐渐滑落到成为一个“国家所弃，业主所指，施工所怨，监理自卑”的病态行业。
现状四：目前在工程建设参建各方中监理的责任被无限的扩大。出了安全事故首先找监理；出了质量事故首先找监理；出了未仔细视图造成返工等情况也首先找监理。
监理责任之大与其收入之低，？明显的不相匹配，这也是现在监理行业的畸形之处。