结合企业分析ISO16949质量体系认证平衡点

1. 目的之一：缺陷预防
      失效模式、控制图 控制计划的应用等方面。识别或暴露可能存在失效， 强调缺陷预防。体现在产品质量先期策划。并加以控制。以降低风险。下图是预防缺陷与解决问题的图示，清楚显示了缺 陷预防的重要。

为您服务
咨询中心：何老师
***
客服热线【***,87878019,***】
网址：***

2. 目的之二： 持续改进
   ISO/TS16949关注持续改进。体现在应用方针、目标、纠正预防措施及数据分析结果改进公司经营过程中各流程的有效性改进；应用统计过程控制、失效 模式分析、测量系统分析等方法控制产品特性及制造过程参数变差的控制及减少。选择改进方案时还应考虑运营成本的因素。组织通过对以上方面的有效改进方案， 组织可以在质量、技术、安全、环境、激励等方面应用持续 改进。往往可能通过方法的改进、资源的提供等 来实施。这就需要增加运营成本。所以，组织针对改进项目采取的对策应将改进的有效性同成本的最佳控制一起考虑，已达到有效和 效益的最佳。

ISO ISO认证 ISO16949 ISO16949认证 TS16949认证 武汉ISO认证 武汉ISO16949认证 汽车行业体系认证 汽车质量管理体系ISO认证 ISO9000 ISO16949认证 质量管理体系 质量体系认证 认证 质量认证 ISO16949认证