中山到上海物流专线运输公司浅谈销售物流管理原则

运输公司浅谈销售物流管理原则

对制造企业来说，销售物流管理获得成功的基础是不断加强企业内部管理，即整合企业内部的产品设计、采购供应、订单处理、生产制造、运输储存、销售服务等各个环节。只有实现了企业内部业务流程有机地连接在一起，才能共享信息资源，缩短距离，提高业务运作及决策的准确性和快速性。企业实施销售物流管理应遵循以下七项原则：

①根据客户所需的服务特性来划分客户群。

②根据客户需求和企业可获利情况设计企业的物流网络。

③倾听市场的需求信息，及时发现需求变化的早期警报，并据此安排和调整物流计划。

④实施“延迟”策略。

⑤与渠道成员建立双赢的合作策略。

⑥在整个分销渠道领域构筑高效的信息平台。

⑦建立整个销售物流的绩效考核准则，销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度。

宇通物流有限公司承接中山至上海、昆山、太仓、嘉兴、平湖往返物流运输服务以及全国各地物流项目，整车、零担、快件以及危险品运输等。因为专心所以专业。本公司还供应中山直达国内大小城市专业运输专线、专业调车、专业包车特快运输服务，为企业量身订做各种车型：9.6米、12.5米、13米、17.5米、22米等平板车、半闭封厢车及集装柜货车运输服务。

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