[摘要]音乐市场的商业化运作创新从未止步,版权意识的逐渐深入也在很大程度上刺激同行们不断探寻新的品牌营销策划思路。近日,腾讯公司宣布,旗下QQ业务与中国音乐集团合作,对数字音乐业务进行合并。
品牌营销策划从商业运作的思路分析,合并完成后,QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐仍将保持原有品牌和业务独立运营
为您介绍从QQ音乐与海洋音乐看音乐APP的品牌营销策划思路。
大家对于应该不是很陌生,今天我们再为您拓展一下相关知识,为大家介绍的是它更多相关内容,跟随我们一起看一下吧:
音乐市场的商业化运作创新从未止步,版权意识的逐渐深入也在很大程度上刺激同行们不断探寻新的品牌营销策划思路。近日,腾讯公司宣布,旗下QQ业务与中国音乐集团合作,对数字音乐业务进行合并。
品牌营销策划从商业运作的思路分析,合并完成后,QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐仍将保持原有品牌和业务独立运营,作为母公司的海洋音乐集团是中国音乐集团(CMC)的前身,拥有的酷狗、酷我两款音乐播放器,其品牌营销策划拥有者无可比拟的市场份额,据统计,其PC端和手机端用户数以亿计。
事实上,对于音乐播放器类的产品而言,其盈利模式在今年来丰富度逐渐提升,从原有的广告收益,到现如今悄然被大家所接受的版权收益,品牌营销策划始终在探索之中,直播等等朝阳产业也为其提供了很多新鲜的思路,酷狗、酷我各自开拓了音乐直播秀场、广告、会员付费订阅、版权转授权、以及游戏联运等业务。
随着国内对版权保护的加重,唱片公司数字音乐版权的价格也水涨船高。特别是包月式音乐流播服务大行其道之后,品牌营销策划也认识到传统的数字专辑售卖对普通用户来讲不再具有吸引力。音乐公司迎来自身的分水岭,原有的弊端逐渐凸显。比如,音乐人、版权方与播放器产品在数字音乐上的营收比例并不健康。品牌营销策划认为,这一方面会影响到品牌的长久发展,更对对音乐领域的创造产生不利的影响。
本次双方的合并的品牌营销策划被业内成为优势互补,QQ音乐拥有包括华纳、索尼、英皇、华谊等20多家唱片公司的独家版权,而后者的中国音乐集团则拥有海蝶音乐、天浩盛世等大批中小型唱片公司。
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