干豆腐机3500家水泥企业混战
“企业小而散的问题不解决，水泥行业就难有好转。”在9月9日的2016中国国际水泥峰会上，中国水泥协会会长乔龙德表示，目前中国水泥行业结构严重不合理，企业规模小、数量多，技术与管理水平低，既难以提高资源能源利用率、真正推动行业转型升级，又难以发挥产业集中度优势，无法在竞争中形成规范的市场秩序。
目前中国水泥企业多达3500余家，由干豆腐机于技术门槛较低，加上前期刺激政策下各地普遍的投资冲动，大量企业涌入到这一行业；前十大水泥熟料生产企业的产能集中度为54%。市场主体的剧增推动中国水泥产能快速扩张，更使整个行业成为价格搏杀的一片红海，恶性竞争经久不绝。
中国建材集团有限公司董事长宋志平表示，近两年水泥销量都在24亿吨上下，市场容量变化不大，但价格却一落千丈。“2014年全国水泥行业实现利润七八百亿，今年要达到三百亿可能都有难度。这都是行业恶性竞争造成的后果。”
他表示，市场竞争理念狭隘、水泥行业行规不健全、企业自律普遍缺失是行业此起彼伏低价竞争的原因。
工信部原材料司副巡视员吕桂新表示，过度竞争之下，水泥全行业出现生产、销售、价格和效益全面下降的局势。2015年，全国水泥累计产量同比下降了4.9%，是1990年以来第一次出现年度负增长；水泥行业盈亏相抵后利润总额只有330亿元，同比下降58%干豆腐机，比历史最高年份2011年少赚700多亿元。东北、华北、西北水泥行业更是全线告急，盈亏相抵后整体处于净亏损状态。
根据中国水泥网的数据，从2011~2015年，短短五年时间，水泥行业利润总额暴跌70.59%。
分散的市场格局更为行业转型升级、提升竞争力带来了阻力。正如乔龙德所言，“假如中国众多的中小水泥企业，只要都能够达到国内水泥行业骨干大企业的水平，全行业的能耗起码降低15%到20%左右，成本起码降低20%左右，利润可提升30%左右。”
减少亏损、提升行业竞争力必须抑制水泥行业的恶性竞争。中国水泥协会信息中心副主任陈柏林认为，推动兼并重组是改变目前我国水泥市场恶性竞争、无序竞争的最有效方式。
“水泥企业的重组将使得市场竞争格局发生明显改变，有助于提高区域主导企业市场控制能力，加强区域市场的协调，为行业效益的企稳回升创造条件。”干豆腐机
而“多兼并重组，少破产清算”也是本轮去产能过程中，政府乐于看到的景象。
陈柏林表示，兼并重组可以减少因为破产清算带来的巨大的经济和社会冲击，所以应尽量采用资产重组、产权转让等恰当的方式推动兼并干豆腐机重组。