[摘要]新疆企业管理培训阐述培训是企业的战略投资、企业的核心竞争力表现在两个方面：对外表现为品牌影响力，对内表现为团队执行力。品牌是企业里的人创造的，所以归根结底企业的核心竞争力还是人
阐述培训是企业的战略投资、企业的核心竞争力表现在两个方面：对外表现为品牌影响力，对内表现为团队执行力。品牌是企业里的人创造的，所以归根结底企业的核心竞争力还是人，是和企业理念、价值观、发展思路一致，素质高、能力强、具有高度团队协作精神的人。
一个企业从无到有、从小到大、从弱到强的发展过程，也是企业人力资源团队从无到有、从小到大、从弱到强的构建过程。资本、品牌、技术、产品等企业的竞争因素都和人密切相关。人是企业一切资源的根本。素质高、能力强、高度团队协作精神的人不是天生的，而是企业通过培训培养出来的。企业即便通过“空降”得到部分素质高、能力强的人，但是如果他们的个人能力和企业的价值取向、发展理念不能统一，不能由一个自然人、社会人过渡为企业人、团队人，那么依然形成不了团队力，形成不了企业的核心竞争力。所有的员工心往一处想，劲往一处使，每个人都拥有胜任岗位职责的能力，这样企业才能充满活力、蓬勃发展。无论是员工与企业价值理念的统一，还是员工能力的提升，都需要企业通过培训来完成。 上世纪九十年代以来，培训受到了我国企业的空前重视。不同类型、不同规模的企业对员工进行了形形色色的培训。这些培训形式多种多样、内容五花八门。由于对培训的认识不同、做法不同，结果也大相径庭。那些把培训当做发展战略投资，做到培训“系统性、针对性、实效性”相统一的企业成了培训投入的最大的赢家，收到了最丰硕的回报。 以上就是文章的全部内容就是介绍的，若有不足之处，请多包涵！仅供参考学习之用！