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江苏南京白下区培训体系咨询多少钱

发布于:2017年10月13日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]江苏南京白下区培训体系咨询多少钱 入职培训 公司管理中心负责公司各部门所有新入职员工的培训。 各品牌管理部负责本公司所有新员工的培训。 新员工到职当天由培训专员分发一本《新员工教材》,让新员工对公司的日常生活和管理制度有所了解,入职培训结束后收回教材。
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岗位技能培训

新员工/转岗员工试用期内,其直接主管必须拟定一个培训计划对其进行岗前培训,具

体内容包括岗位职责与权限、工作程序与要求等,并采取口头提问、笔试、工作检查等

适当方式对培训效果进行评价。

各品牌管理每月组织一次转正考试。考试结果:70分为合格,70分以下为不合格。成

绩由培训专员记录在公司的培训系统中,各品牌管理参照考试结果办理转正手续。凡

是考试结果为不合格者,不可转正,由用人部门直属主管决定是否录用。

凡是直属主管不能提供培训计划和未进行新员工/转岗员工培训的,由各品牌管理

予转正人的直属主管扣除绩效分1分。