[摘要]藏香猪养殖场的猪场设计不合理，环境控制条件差小猪场建场之初.由于经验缺乏，没有机会进人大猪场进行考察学习.
(一)的猪场设计不合理，环境控制条件差小猪场建场之初.由于经验缺乏，没有机会进人大猪场进行考察学习.多数猪场没有经过论证，没有设计图纸，对于污水处理、通风换气、保温、降温设计、地面处理坡度、猪群规模、数量、合理布局一般都没有专业设计.或请专家进行指导.所以小规摸猪场多数靠自己或朋友帮忙建起来.从技术角度讲缺乏性体性、科学性，为今后生产竹理带来许多麻烦，而且很难克服，并日.改造成木远远高于初建成木。尤其值得注念的是，疫病防治方而考虑简单，甚至连最起码的消毒池都没有，猪舍内保温降渴设施没有考虑，空气条件差，降低猪只抵抗力，猪病总是控制不好，猪只常年在亚健康状态下生长，容易得病。
(二)中小规模普遍缺乏技术人才规模小，技术力量有限，缺乏整合技术资源的实力和技巧，中小规模猪场由于自身规模偏小.不可能聘用高级技术人才，有时聘用刚毕业的学生.由于经验欠缺.经常发挥不出作用。时间长了，培养出的人才又可能跳格。只有靠自己努力解决生产一般技术问题，但专业问题还是不能很好解决。所以困扰小猪场的问题一直是人才。可以通过参加培训、与产品供应商建立联系、请专家做顾问来解决这个难题。
(三)形势变化快.对市场应变能力差，品牌难于建立养猪目前全国形成统一的市场，市场周期性变化.3年左右一个周期，大起大落。在这种变化中，许多猪场在低潮时生存艰难，资金问题突出.多数猪场被迫出售种猪，渡过困难时期。解决的办法在于加大管理水平，提高技术含量，平时储备足够的资金以备急用。同时增加预见性，及时调整猪群，压缩猪群，更新母猪，引进性能好的种猪。同时，注意建立良好的市场信誉，多做服务，避免相互杀价;产品尽量有自己的特色，逐渐建立自己的客户群。