[摘要]新疆培训机构叙述企业文化发展变革与协作。对于企业文化，很多企业都认为这只是一个很空的理念，给外人看的，其实吧这是一个错误的认知，企业文化不仅仅是理念，更多的是行动
叙述企业文化发展变革与协作。对于企业文化，很多企业都认为这只是一个很空的理念，给外人看的，其实吧这是一个错误的认知，企业文化不仅仅是理念，更多的是行动，例如：同事之间一起庆祝生日、生病了嘘寒问暖、上下级平和交流、不同部门不推卸责任互相帮助等等，很多行为已经成为惯例，那么都可以算作企业文化的一种。可以这么认为，企业文化就是企业内部的一些规则，而这些规则都是被大家遵守的且认同的。
现代企业开始注重企业文化的建设，开始的时候是考虑人权，最后慢慢发现，可以促进企业的发展，逐渐形成理论，进入中国是80年代，但是真正引起企业家们重视却是10年以后，看到那些国际型大企业越做越大，但是他们却都有独一无二的企业文化，五百强中的前一百强都有属于自己的独特文化，在面对各大媒体的采访时，所有的答案都围绕着决策，而这背后却是公司旗下的各个部门的高度配合和战略的统一。虽然仅仅的一句话，但是背后却有着巨大内涵，这不是一个部门的事情，一个国际大公司，他拥有成千上万的员工，要做到所有的部门高效统一，已经不是制度的问题了，而是需要所有人真的往一个方向用力才行。
企业看到了企业文化带来了巨大的推动作用，经济危机带来了各种企业问题，而在解决的过程中，发现很多问题是没法通过制度等去解决的，而企业文化，给了他们一个新的解决思路，同时也为企业的发展注入新的活力和契机。
企业文化当然不是直接照搬就用的，任何一个企业在发展的过程中就会逐渐的行程自己独有的文化，而文化的建设一般会经历几个时期，调研期、讨论期、贯彻期、改变期。文化的发展就像历史一样，总是不断的前进不断的改变不断的注入新的活力，任何一个文化在成型之后，都是不定型的，为什么说企业文化是不定型的呢？因为人在变、企业战略在变、企业经营方式在变，那么就决定了我们企业文化也需要变化，以适应新的形势，新的发展，新的机遇。以上就是文章的全部内容就是介绍的，若有不足之处，请多包涵！仅供参考学习之用