[摘要]我们在其他的管理手段上已经有了非常巨大的进步，西安监控改造在学校的MBA教学中，在企业内部的培训中，从流程管理，到计划管理，到目标管理，到绩效管理，到项目管理等等，花样翻新、层出不穷，面对这些管理的创新，我们往往忽视了最重要的、也是最基础的监控创新，从很久以前到现在，监控创新一直被蒙上了“不人道”的面纱，而遭到很多人的忌讳，甚至谈“监控”色变。西安监控改造哪家好？
我们在其他的管理手段上已经有了非常巨大的进步，在学校的MBA教学中，在企业内部的培训中，从流程管理，到计划管理，到目标管理，到绩效管理，到项目管理等等，花样翻新、层出不穷，面对这些管理的创新，我们往往忽视了最重要的、也是最基础的监控创新，从很久以前到现在，监控创新一直被蒙上了“不人道”的面纱，而遭到很多人的忌讳，甚至谈“监控”色变。？刺探隐私、侵犯人权、缺乏人性经常与监控这样的手段挂起钩来，造成我们所谓先进的管理，配套的是并不先进的监督检查机制。计划、执行、检查、反馈这个最基础的管理闭环，在监督检查这个环节出现了断层，造成整体管理水位的下降。曾经有一家企业为了加强对员工走访店面的管理，配备了PDA(个人掌上电脑)，这个设备上面预装了GPS定位系统，员工的工作地点、时间、内容可以形成非常完美的闭环监控，但是这个装置很快被员工告上了劳动监管部门，引起了媒体的广泛声讨，最终公司不得不收回这些设备，重新采用并不管用的邮件报告制度。实践证明这是一个非常错误的决定，缺乏监控的管理实际上等于不管理，没有效率的监控就等于没有效率的管理。现在已经有越来越多的企业认可了这个观念，而且已经将业务执行、监控、管理融为一体，比如，旅行网络公司的业务开展就是很好的例子，从会员发展、工作监督、考核管理几乎都是同时进行，公司可以实时掌握全国分散在各地的、几千人的工作地点、时间、业务状况，这几乎是现代最有效率的销售管理模式，西安全网通监控而它的关键就是监控的突破所带来的管理与业务的突破。放弃监督是错误的，没有高水平监督的管理一定是行不通的。