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江西泽辉工程管理公司江西工程造价咨询,江西工程造价审计咨询,江西工程审计咨询

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工程变更对造价的影响?试试以下3个管理对策

发布于:2018年07月30日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]本篇文章由江西泽辉工程管理有限公司给您说说工程变更对造价影响的三个对策。

  本篇文章由给您说说工程变更对造价影响的三个对策。

1.提高建设单位管理水平
  工程建设项目以建设单位为主导、由设计、监理、施工单位共同参与。建设单位对于工程变更的管理和控制起着决定性作用,建设单位必须要提高自身的管理水平,减少工程 变更的发生。具体而言,可以从以下几个方面入手:
首先要重视可行性研究工作,做好充分的前期调研工作,为项目建设决策和后续的设计工作提供准确的基础信息,避免实施过程中因使用需求改变而修改设计,减少主观随意提高或改变技术标准、装修档次、增加功能或缩短工期等要求。其次需提高招标文件编制水平,提供完整的技术要求、技术标准文件。提高工程量清单的准确性,工程量清单应与招标图纸保持一致。评审阶段需关注投标施工方案与投标报价的对应性,避免低于成本价报价。合同条款公平合理,避免歧义造成纠份,实现合同双方管理双赢。建设单位应建立完善的工程变更管理制度,明确管理权限,制定合理的审批流程,减少审批层级,重视现场专业人员的工作能力,应大力引进和培养既懂施工、懂技术又有造价合同意识,熟悉企业审批程序的综合性人才。另外建设单位在审核施工单位上报的增项(增费 用)的工程变更同时,还应关注减项(减费用)的变更,并认真梳理合同条款,加强反索赔管理。

2. 加强勘察设计单位管理
  设计管理是工程项目管理的重要环节,设计图纸是项目实施的重要依据,也是影响的主要因素之一。运用相应的管理控制对策,提高勘察设计成果质量水平是加强设计管理关键。为此,应重点优化以下几个方面的管理:
第一,加强对勘察单位的选择和管理,提高勘察质量,达到国家规范要求深度。制定符合实际的设计周期要求,避免主观性压缩设计周期,在设计阶段达到不漏项、不重复、有细节。建设单位可全程参与和监督设计管理,跟踪设计进度,及时纠偏。
第二,建设项目主体设计与专项设计同时开展,设计工作统筹考虑,减少实施过程中专业之间的交叉碰撞引起的设计变更。
第三,设计单位应就设计图纸的关键内容向施工单位的专业人员进行充分交底,形成技术交底记录和图纸会审纪要,作为对施工图的补充和完善,减少施工图设计变更。
3.增强风险管理意识
  工程建设项目建设周期长,投资大、涉及专业多,从筹划到建成各阶段都存在不同的风险,因此具备风险管理意识尤为重要。对于项目建设过程中自然灾害要有相应安全及应急管理措施,关注国家、行业新政策法规的变化,及时掌握建筑市场价格的波动。了解项目所在地市政配套条件,提前与相关部门沟通协调。项目建设各参与方共同努力进行风险管理,使项目总风险最小化。在项目建设全周期对影响造价的关键变更原因进行管理相当必要,在建设实施前期要充分调研,做到事前控制,防患与未然;实施过程中使用先进系统的管理手段减少变更签证的发生,减少真挚避免竣工结算时出现争议和纠纷,使结算能真实反映建筑产品的实际价值。同时,项目管理是动态的,工程变更对项目建设的影响也是多方面的,工程变更的引发原因亦非单一性,单项变更可能是由多个因素造成的,因此对工程变更的管理仍需要持续进行深入的研究。
 以上就是关于,希望对您有所帮助!