[摘要]新疆企业培训培养六个基本意识提高员工敬业度、如果一家企业的员工是敬业的，那么他们就会奉献出超乎本职工作的热情，他们会不吝付出，为客户提供更优质的服务，真诚关心公司的成功
培养六个基本意识提高员工敬业度、如果一家企业的员工是敬业的，那么他们就会奉献出超乎本职工作的热情，他们会不吝付出，为客户提供更优质的服务，真诚关心公司的成功，所以，企业必须让自己的员工敬业。但是，让员工敬业却并不是一件容易的事，据盖洛普的最新调查显示，全世界仅有13%的员工工作状态称得上敬业，而87%的员工在工作上并不怎么投入，也不太可能富有效率。同时，中国员工的敬业程度则远远低于世界水平，敬业者仅占6%!
通过培养员工的敬业精神，让员工从一点一滴中注入敬业意识，长此以往，无论对企业， 还是对个人发展，都会受益良多。
如何让员工能有敬业精神?除了企业要建立高敬业度文化和激发高敬业度的政策、制度;各级管理者必须能调动员工，让大家能最大限度地释放自己的潜力之外，员工也必须树立六项基本意识，并身体力行实践到位。
1)投入。一个人追求更多的收入和更高的位置，这是人之常情，但前提是要能产出高绩效，能有良好的结果作保证。高绩效的产生必定是和高投入成正相关的，如果一个人不想投入就想取得一个好的回报，那无异于天方夜谭、痴人说梦。为人应该有梦想，做事要有激情，若一个人连基本的工作激情都丧失了，纵有再多的想法，也不可能最终得以落实，从而庸常一生。
2)责任。“在其位，谋其政”，任何岗位的员工首先要搞明白自己身处的岗位到底要担负何种职责?如何去完成这些职责?怎么样才算完成了职责?只有清清楚楚搞明白岗位应担负的责任，才能为最终完成工作效力。其次，一定要有担当意识，要有“不做则罢，做就要做好”的基本职业精神，不推诿、不扯皮，凡事多从自身找原因。只有不断自省，才能从工作中真正修炼本领和不断促进自己的进步，进而担负更大更多的责任。
3)贴近。在企业里，每个人都是嵌入在同一条价值链里的，你做的任何一件事情，都会影响到这条价值链中的下游，也就是你的客户。比如技术的会影响到生产，生产的会影响到销售……也就意味着，做任何事情都要想想：你所做的事情对你的客户有何影响?我要怎么做才能帮到客户成功?只有如此，工作才能得到大家的认可。而要做到这一点，我们大家都要做到能贴近客户、了解客户。
4)策略。光有做事的干劲行不行?不行!做事还要有策略。如果只会埋头拉车，不会抬头看路，若在方向迷失的前提下，你还拼命拉车前行，这不仅无益于帮助所在组织的发展，也浪费了你大量的时间和精力。只有将事情做正确，才能凸显一个人真正的价值。做事首先一定要明确方向及目标，然后想清楚我应该怎么做才能达成目标。一定要避免蛮干，只有善于巧干，才能干出成效。
5)整改。只要做事人人都避免不了犯错，犯错并不可怕，可怕的是知错不改、一错再错!高敬业度员工必然也是“知耻而后勇”的典范，能不断检审自己的不足，并进行相应的整改。只有不断地完善和锤炼自己，确保每天都进步的员工，才能让自己跨入精英的行列。
6)整合。“一个好汉三个帮”，任何事情仅靠个人努力，成就是极其有限的，只有得到大家的帮助，大家齐心协力，有团队意识和团队行动力才能保证事情的成功。高敬业度的员工也必然是能整合方方面面资源帮助自己成功的人。身在职场一定要避免成为孤家寡人，众人拾柴方能火焰高。如果您还有任何关于的疑问，就请来我们公司吧，我们将耐心回答您的任何疑问。且如果您在阅读本文的过程中发现任何需要修改的地方时，请您及时提出指证！更多相关内容请点击了解更多信息