[摘要]管理智慧让团队更高效四战术、大量科学证据表明关键决定因素在于心理——尤其是领导激励信任、做出有能力的决策和创造高绩效文化的能力，高绩效的文化使得团队成员个人自私的日程让步于团队目标
管理智慧让团队更高效四战术、大量科学证据表明关键决定因素在于心理——尤其是领导激励信任、做出有能力的决策和创造高绩效文化的能力，高绩效的文化使得团队成员个人自私的日程让步于团队目标，以便每个人成为同一有机组织中不同的元件发挥作用。正如文思伦巴蒂的名言：“个人对团队努力的承诺——正是它使一个团队、公司、社会和文化运行良好。”当然这对所有团队是正确的，但是如果你领导着一个由B级成员组成的团队(只是在能力、智力或潜力方面一般的人)，你的领导力更重要。实际上，如果你领导着一个B级团队，你需要成为一名A级领导，否则，你的团队就不会有机会。
尽管高效的领导可以有多样的领导风格，他们还是拥有一些共同的人格特征。
1)他们比同等的人拥有更好的判断力，意味着他们可以做出好的决策，善于吸取经验教训，避免重复错误再次发生。2)他们EQ更高，能平静地面对压力，与他们的团队建立紧密且有意义的关系，即使在成功面前也很谦逊。3)他们的驱动力很强，具有很高层次的抱负，对成功会感到稍稍不满：这就是他们保持饥渴，继续努力工作的原因，与志得意满的人正好相反。
探讨到使团队更高效的4个战术
此外，任何领导可以使用四个重要的战术来使得团队更高效。这些关键的管理因素被指甚至对B级成员也有效，可以将业绩平平的团队成员贡献转变为一个绩效超强的团队。它们是： 转变B级团队为A级的首要因素是愿景。即一个代表有意义的，可达成的团队使命的必胜战略。没错，所有团队都需要一个愿景，即使是A级团队也如此。如果是A级队员，你可能能够带着一个对于未来朦胧的图片滑过，或者随着时间推移变化的目标，或者一个不包括如何到达那里的策略的终点。如果你的队员不感到惊奇，你需要确保你们的目标定义明确，不会动摇。应该有一些东西鞭笞他们，但是不至于达不到目的就意志消沉。还应该有一个进攻计划——允许团队想出下一步计划的里程碑和战术。当战略正确时，成功对个人的才华的依赖将低一些(你可以总是依靠犯过一些错误的比赛)。想了解更新更详细的内容吗，还不赶快拿起电话来电咨询，您也可以登录 的官方网站咨询访问，