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新疆德邦兴达工程管理公司
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导致工程变更产生的原因

发布于:2019年01月11日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]导致工程变更产生的原因?建设、勘察设计、施工都有份!、 工程建设项目发生工程变更会对项目的工期、质量产生一系列影响,增加项目造价,甚至导致投资失控
    导致工程变更产生的原因?建设、勘察设计、施工都有份!、

工程建设项目发生工程变更会对项目的工期、质量产生一系列影响,增加项目造价,甚至导致投资失控。工程变更产生的原因有哪些呢? 小编来为你们做详细的解答。


    一般而言,工程建设项目中引起变更的原因众多。工程条件、外部环境等客观因素会导致变更发生,除此外,包括建设单位、勘察设计单位、施工单位等不同参与方的主观因素也可能引起施工条件的改变,导致工程变更发生,进而影响工程造价。从主观和客观两个方面,分析工程变更产生原因。1、主观因素1、1建设单位的原因尽管项目可行性研究深度不够、决策依据不充分,但建设单位为满足项目特殊要求边设计边施工边修改。或功能需求调研不到位,实施过程中新增需求修改原工程目标、内容或原定方案,以及实施过程中提高或改变技术标准、扩大功能或追求施工进度,抢工赶工等主观原因提出需求的改变,引起变更。
    同时,招标阶段招标文件商务条款欠缺或资格审查过程缺失,技术标准、施工技术要求不完善、施工范围和界面不清,清单工程量计算不准确,清单特征描述不完整或与设计图纸不一致,将导致中标后工程变更。评标办法欠合理性和可操作性、对投标报价审查不到位,存在不平衡报价或低于成本价现象,对投标文件施工方案的审查缺失,中标施工方案难以施工,中标后调整合同文本,增加谈判签署难度,合同条款存在表述不清、理解歧义,在实施过程中难以界定,上述评标和中标阶段的缺失同样会造成实施阶段的工程变更。
    建设单位项目现场人力投入不足,现场工程师缺乏造价管理意识,重技术轻合同,导致签署的变更签证与合同或清单内容重复。建设单位自身变更管理的制度性和时效性差,未经审批先施工或审批周期过长。同时,建设单位疏于反索赔管理,忽视减项变更或因过程资料不完整无法核减,增加了价款结算的难度。关于的知识今天就介绍到这儿,希望对大家有所帮助,欲了解更多乌鲁木齐资质办理公司知识,敬请关注乌鲁木齐资质办理公司后续将呈现更多精彩内容。