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查看更多>新疆企业培训的管理者想知道员工真实的想法
发布于：2019年01月14日
来源：www.fuhai360.com
[摘要]新疆企业培训的管理者想知道员工真实的想法，作为领导，如果你怀疑下属不愿向你汇报所有事情，或许你需要稍作改变，多和同事交流，从中获取需要的信息。一个优秀的经理通常能在
的管理者想知道员工真实的想法，作为领导，如果你怀疑下属不愿向你汇报所有事情，或许你需要稍作改变，多和同事交流，从中获取需要的信息。一个优秀的经理通常能在 CEO 出手前就成功解决问题。但许多时候，诚实地反映公司存在的问题也同样重要，特别是当低层管理者不知如何处理特定情况的时候。
我采访了九位青年企业家协会的成员(多数是 CEO)，并询问他们如何激发团队成员做出诚实的反馈。他们的回答如下：如果你的工作可以作出改变，你会选择改变什么?从他们的回答中，你就可以拨开云雾直接洞悉到公司可能存在哪些隐秘的问题。
如果工作中最乏味繁琐的部分，恰好也是最赚钱的，那么应该让领导知道这个局势，而不要让领导认为你是个无足轻重的员工。
—Mark Cenicola，来自 ***
如果你是我，你会想要做一些怎样的改变?在员工感到不安或是疲倦的时候，是很难从他们口中得到诚实的反馈的。有一个简单的缓解方法是重新组织提问的语言，尽量让员工用「我」替代「你」来回答问题。如果您还有任何关于的疑问，就请来我们公司吧，我们将耐心回答您的任何疑问。且如果您在阅读本文的过程中发现任何需要修改的地方时，请您及时提出指证！更多相关内容请点击了解更多信息
我采访了九位青年企业家协会的成员(多数是 CEO)，并询问他们如何激发团队成员做出诚实的反馈。他们的回答如下：如果你的工作可以作出改变，你会选择改变什么?从他们的回答中，你就可以拨开云雾直接洞悉到公司可能存在哪些隐秘的问题。
—Kim Kaupe，来自 ZinePak
如果工作中最乏味繁琐的部分，恰好也是最赚钱的，那么应该让领导知道这个局势，而不要让领导认为你是个无足轻重的员工。
—Mark Cenicola，来自 ***
如果你是我，你会想要做一些怎样的改变?在员工感到不安或是疲倦的时候，是很难从他们口中得到诚实的反馈的。有一个简单的缓解方法是重新组织提问的语言，尽量让员工用「我」替代「你」来回答问题。如果您还有任何关于的疑问，就请来我们公司吧，我们将耐心回答您的任何疑问。且如果您在阅读本文的过程中发现任何需要修改的地方时，请您及时提出指证！更多相关内容请点击了解更多信息