[摘要]为持续提升干部领导力，推进公司品牌建设及一体化战略实施，公司于12月25-26日在八里沟培训中心组织开展了西安中高层干部领导培训。本次培训邀请了西安金禾企业培训老师主讲，公司高层、各单位负责人等近四十位领导干部参加了培训。
为持续提升干部领导力，推进公司品牌建设及一体化战略实施，公司于12月25-26日在八里沟培训中心组织开展了。本次培训邀请了西安金禾企业培训老师主讲，公司高层、各单位负责人等近四十位领导干部参加了培训。首先，企业管理中心副经理赵慧新通过对公司战略与重点工作的解读，说明在公司新的发展趋势下，领导力对于各级干部的重要性，并对此次培训的背景与目的进行了说明。
此次重点从高情商法则的五个维度——自我认知、自我表达、人际、决策和压力管理进行阐述，每个维度采用案例研读、视频解析、学员分享、知识总结等灵活的学习方式，使参训干部进一步认识到了高情商对领导力的重要性，也明白了情绪不可避免，但可以管理、引导，进而带领团队成员愉悦的达成工作目标。
培训时，各位领导都结合所学知识分享了身边的案例，例如闫总的“致青春”，孙总的“奖励申请”、范总的“锅炉工工资”等。公司董事长刘兴旭和总经理张庆金也根据多年领导经验给大家传授了高情商法则。
刘董事长从沟通方面重点说明了要相互理解，相互认同，求大同存小异才能达成一致，形成合力，要求干部团队要以公司大目标为依据实事求是的进行决策。张总从文化传承、导师的潜移默化等方面，强调干部要积极引导下属，做好导师，同时也指出要利用高情商法则做好部门间的沟通与协作。
最后，总经理张庆金指出，本次形式多样，学员参与度高，效果很好。当前中高层领导干部需根据本次培训内容，认真学习，切实提升自身情商与领导力。下一步逐步将培训内容传授给各级干部，使公司干部的整体领导力得到加强，真正做到学以致用、知行合一。