[摘要]如何有效降低仓库管理成本
1、人力成本
劳动力成本通常是仓库中大的费用，它甚至可以占仓库总运营成本的50％。新疆金蝶财务软件表示许多公司通过电子表格来计划和追踪人力进度表和实际情况
如何有效降低仓库管理成本
1、人力成本
劳动力成本通常是仓库中大的费用，它甚至可以占仓库总运营成本的50％。表示许多公司通过电子表格来计划和追踪人力进度表和实际情况，此过程不会对仓库中的任务进行准确的实时查看，或允许管理层识别低效率，过程易出错。所以，将人力管理与公司的仓库管理系统结合起来，通过确定高性能领域以及可比较的低效率，可以将这些成本降低30％。
2、操作管控
提升作业流程效率是每一位管理者的核心工作之一。面对复杂的库内情况，管理人员需要通过制定不同方面的流程制度来确保作业的规范性，降低出错率，提升作业效率。这其中包括：进货管理、收货管理、货位管理、盘点管理、查询管理、拣选管理、退货管理多个方面。
3、设备使用
以叉车管理为例，在一些物流效率要求极高的物流配送中心、仓库，由于每天的出货量很大，为了降低物流成本，叉车几乎处于24小时工作状态，所以，做好设备使用保护也是从另一个角度降低了成本。
4、管理信息化
仓库管理系统是每个仓库的必备选项，没有信息化系统就不必再谈成本降低了。找到适用的信息化管理系统，能够帮助企业有效降低仓库管理成本，提升效率，进而增加收益，打造良好的客户及品牌口碑。
以上的知识就介绍到这里了，那么大家如果掌握了以上的知识，那么就会更加的了解它了，同时在使用的时候也会简单些了。如果大家还要对不懂的地方，欢迎来我们公司！