可以给企业带去多方面的利益，其中一方面就是提升企业的管理。企业的管理涉及的因素很广泛，也正是因为它包含了多种复杂因素，所以做起来有一定的难度。在此谈谈，与企业管理密切相关的一个关键因素目标管理，何为目标管理，目标管理给企业带去的效应！
一、 何为目标管理
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
二、目标管理给企业带去的效应
作用一：指明方向，产生凝聚力.
1．明确企业或部门在一定的时间内的行动方向。
2.对行动方向进行可行性分析，要让大家都认为是可行的。
3.目标的描述要是实际的是可以实现的。
4.目标描述的时候要有行动方案。
5.要多沟通让大家从心理认同你所描述的目标。
6.要让大家感觉到你坚定不移的领导意志。
7.迅速并踏实的开展工作。
作用二：提高士气及激情.
1.制定有挑战性的目标，在管理中通过目标的完成情况激励大家的士气。
2.在目标完成的过程中出现问题，管理者要想方设法的去解决，提高大家完成目标的信心。
3.要不断的给予员工激励，并不断的推动和帮助员工去实现目标。
作用三：减少管理压力提高管理水平
管理者还可以通过计划→过程管理→阶段评价→提升的目标的循环管理来不断的提升管理的水平。