苏州流程优化企业推行SA8000体系的重点和难点有哪些？
作为专业从事国际标准认证咨询顾问的企业，宏儒公司重视自身的内部管理工作，为了更好地为企业提供高质量的咨询服务，提高顾客满意率及咨询质量，公司特制定以下咨询服务保障措施。
实施的难点和重点主要表现在以下几个方面：
1、透明的监督体系
员工投诉
劳动部门关注
SAI监督检查
客户监督检查
欧美国家非政府组织的调查
媒体披露
2、验厂和工人访问
验 厂
认证机构
客 户
SAI
工人访问
拒绝主管在场
随 机
3、劳动法律法规的符合性
国 情
成 本
对法律法规的理解（时间、国外企、条文解释）
合理避税
偷 税
4、健康和安全工作、生活条件的符合性
OHSAS18001的要求
安全卫生生活条件的要求
5、工作时间的符合性
正常工作时间
加班时间
成 本
员工数量
生产效率（质量、产量）
考核激励机制
6、工资报酬的符合性
报酬合理性
报酬公平性
SA8000和HR（职务分析、薪酬制度、考核激励制度、行政制度）
7、罚款的符合性
国情
以奖代罚
HR薪酬制度
8、供应商管理的符合性
所有供应商的书面承诺
重点供应商的现场审核和整改计划
供应商的风险
如需了解更多更详细的企业管理资讯，敬请关注苏州宏儒顾问网址 苏州宏儒总机：***欢迎来电苏州宏儒咨询，我们将真诚的为您提供满意的服务，期待与您的合作！