球墨铸铁管厂家发展转化的四大要求

     提高在未来几年发展转化的四大要求：

1。转变观念：公司所有员工应认清形势，快速转变观念、及时地调整自己的发展思路，以适应不断发展变化的国内外经济环境；

2。商业模式转型：公司应完成从国内市场向国际市场的转变，从产品的贸易，服务贸易，从一个单一的贸易模式向多元的商业模式，从传统的建材“三新材料”，从间接融资向直接融资和从规模扩张向提高效益；

3。知识结构的转型：公司应该，以建设一个世界级的团队目标，培养具有复合型知识结构和较强的综合能力的人才，不断提高员工素质，改变自己的知识结构，提高综合能力，参与国际竞争；

4。激励机制的转变：企业要进一步解放思想，打破平均主义的桎梏，完善激励机制，大胆推进员工的薪酬激励机制改革，给予更多的人文关怀的工作人员外，具体地解决他们的困难。