现代工艺为什么坚持以ISO9000标准为指导思想？

随着科学技术的发展和先进制造技术的应用，传统的明晰的工艺管理范畴变得越来越模糊，CADICA'.Vl} FMS. CTMS等将设计、工艺、质量、制造、营销甚至决策等部门融为一体，特别是使设计、工艺、生产部门职能交叉，部门之间越来越相互依赖，在质量问题上，越来越需要有一个统一的指导思想，否则，就会在工作中出现各自为政、互相干涉、互相推委的局面。实践证明,ISO9000标准是一个企业工艺工作的指导思想。

    一个企业进人国际市场，必须取得这张入场券。国内许多企业在选择配套厂时，也将取得ISO9001认证作为一个条件。一个具有竞争能力的企业不会放弃这个条件。例如，上海大众公司要求所有的配套厂必须取得ISO9000认证，如果我公司没有在197年取得认证，在大众公司的配套上就会被淘汰。再如，扬州客车厂与德国奔驰公司合资后，也要求配套厂必须取得惊粥仓刃认证。实施和坚持ISO9000标准是我公司工艺管理日常工作的一个组成部分。

    面对我国当前多种经济成份并存、人才市场已形成的现实，技术人才的流动逐渐频繁，企业只有打破内部的技术垄断，才能减少人才流动给企业造成的风险，这就需要将日常工作经验进行总结并形成理论指导生产，日常的记录必须准确，真实。记录标准和真实是

    1S09000标准的最基本的要求，怎样保证记录准确、真实而又在运用中方便可行，不仅是质量管理体系的一项内容，也成了工艺管理的一项基本内容。在日常的工艺工作中，经常根据日常的记录修正工艺文件，评价配套厂、协作厂的供货能力，将日常工作形成的经验，以文字形式保存下来。

    现代企业产品的质量由本企业生产的零部件质量、装配质量和外协、外购件质量组成。外购件、协作件质量的稳定状况、供货稳是状况直接影响本企业的产品质量和生产。因此，现代的工艺管理不仅要对企业内部进行工艺管理。也要对外购厂、协作厂进行工艺管理—工艺评审，才能保证本企业的产品质量。