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百思智教育咨询有限公司珠海百思口才是一家权威的演讲口才培训以及当众讲话训练的培训机构

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珠海演讲口才培训班:三招助你管好女性团队

发布于:2014年07月07日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]胡成江老师是国内培训界罕见的集、公务员、企业总经理、培训讲师、公众讲话培训专家多重身份于一身的复合型培训专家;百思口才训练全国连锁机构的创立者兼主讲老师,2003年,胡成江先生创立百思口才培训品牌,开创了有别于美国卡耐基的“中国式”口才训练课程,同时提出了“沉默未必是金,会讲话才是生产力”的口号。经过10多年的发展百思口才训练品牌已经成为响当当的国内演讲口才训练第一品牌。

胡成江老师是国内培训界罕见的集、公务员、企业总经理、培训讲师、公众讲话培训专家多重身份于一身的复合型培训专家;百思口才训练全国连锁机构的创立者兼主讲老师,2003年,胡成江先生创立百思口才培训品牌,开创了有别于美国卡耐基的“中国式”口才训练课程,同时提出了“沉默未必是金,会讲话才是生产力”的口号。经过10多年的发展百思口才训练品牌已经成为响当当的国内演讲口才训练第一品牌。 
   百思口才训练全国连锁机构品牌创立者、总裁
   百思口才训练机构首席培训导师
   中国演讲口才学会珠海分会会长
   珠海市演讲口才学术研究会会长
   国内当代著名演讲口才训练专家
   国内当代著名公众讲话训练专家
   国内演讲口才培训界十大风云人物之一

珠海演讲口才培训班:三招助你管好女性团队
  在口才训练和公众讲话训练课程的创新方面,胡成江老师把原来的单一口才培训课程发展成为多元的课程体系,包含了二十项不同内容,教授人群涵盖了党政机关领导、企事业单位董事长、总经理、公务员、外资高管、金融精英、商务白领、大学生、销售人员等不同阶层。被业内评为最系统,最权威、最完善的口才训练课程体系。 特别是近年来开办的领导干部竞岗面试辅导更是深受广大公务员的青睐,高比例的成功率让很多珍惜机会的人趋之若鹜。
     十几年来,胡成江老师演讲超过3000余场,听众六十多万人。他的事迹及所创办的珠海百思口才培训中心曾多次被各大媒体网站报道。十几年来,胡成江为珠海市政府、市检察院、威丝曼、市新华书店、珠海格力电器、珠海伟创力、中国电信、中国移动、爱立信、摩托罗拉、三星等近百家企业做过近百场专题讲座。
   书籍音像
    胡成江老师编著的《21天公众讲话与魅力口才实战教程》无论从权威性、专业性和规范性都填补了国内的空白。《公众讲话其实很简单》更是国人学演讲练口才的一部指南。本教程在全国各地被疯狂抢购!详情登陆:***

珠海演讲口才培训班:三招助你管好女性团队
   擅长领域
    演讲口才、公众讲话、人际沟通、治身与德行、领导艺术、企业管理、心灵研究,谋略研究。
   培训课程
  自信口才.当众讲话初级班\高级班.晚班/周末班;长期班/短期班;成人班;公众讲话训练少年班;商业精英公众讲话总裁班;公众讲话经理班;人际关系培训、人际沟通培训;EQ和人际沟通特训营;职业经理人培训、总裁谋略研修班,国学公益班、青少年口才假期训练营、培训讲师辅导。
珠海市百思教育集团旗下的百思口才训练全国连锁机构是国内最权威、最专业和最有影响力的,享有盛誉的演讲口才培训机构,专门致力于演讲口才、当众讲话训练和商界领袖公众演说训练的专业培训机构。致力于讲话能力的研究与训练。
经过近十多年的推广和实践,本机构已形成了一 整套专业的、系统的、有效的、独到的口才培训方法。该训练法被全国语言学、口才培训学界普遍认为是最适合中国人、中国国情的训练方法。成千上万的人接受了该培训。通过专业的、严格的和刻苦的训练普遍做到了敢讲话,有话讲和讲得好. 
珠海演讲口才培训班:三招助你管好女性团队

有些行业岗位特殊,团队成员全部或大部分为女性员工,比如化妆品公司、幼儿园、企业呼叫中心、客服部等服务性机构。女性团队有其特殊性,在这种情况下,如果管理方法不对,就会出现员工积极性不高、团队氛围不融洽、团队合作性差的状况,如何应对?下面给出了一些建议。

  第一招:特殊照顾
  由于生理上的差异,导致了女性人力资本的贬值。女性由于生育、照料子女等原因会暂时退出工作岗位,对其职业发展有一定影响。因此,要加强对女性员工的职业培训,为其重返职场、跟上企业发展步伐提供必要的支持,如建立育婴所、家庭服务中心等。针对孕期和哺乳期的女性员工,可通过一些弹性的工作设计,减少女性的工作压力。

  第二招:选好帮手

珠海演讲口才培训班:三招助你管好女性团队

  搞定一群人,首先要搞定这群人的头目。人都有“从众”心理,这点在女人身上更加明显。对于管理者而言,在女人堆中选择一个好的帮手很重要。而该人选需要有一定的经历和年龄,有人缘,个性不能太软弱,不能斤斤计较、也不能自立山头,最重要的是,能站在管理者角度考虑问题,帮助管理者寻找问题根源和解决办法。
  第三招:刚柔并济

  女人一般都有点小脾气,比较任性,因此管理者需刚柔并济。在制定好岗位职责及个人工作内容后,多增加一些柔性关怀。另外,女同事之间发生矛盾,要注意协调的方式,最好不要在气头上去调解,先弄清楚她们之间有什么矛盾,等事情放一放,再去做思想工作,以事实为依据,不偏向,不八卦。

珠海演讲口才培训班:三招助你管好女性团队

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