宜昌企业ISO9001:2015质量体系认证辅导流程

1、到企业进行品质系统诊断
2、提出诊断报告及辅导计划书 （向最高主管做推行说明会）
3、正式签约，ISO9001活动展开
4、成立推行委员会组织 （全员共识教育训练）
二、文件管理系统导入
1、文件系统架构拟定 （文件制作、教育训练与实际运用）
2、ISO9001品质制度规范建立改善与落实
2.1、品质手册完成
2.2、程序文件完成
2.3、作业指导书完成
2.4、品质记录完成

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3、主管干部做内部品质稽核、管理技术等训练
三、内部稽核系统导入
1、由各部门主管实施全面内部稽核，并提出纠正措施
2、由顾问师实施全面 内部稽核，并提出纠正措施
3、模拟认证由昆明昊昌顾问师执行
4、正式认证评审
5、取得认证、结案
6、协助落实至TQM