时下，很多上班族在厌倦了朝九晚五的上班生活后，纷纷选择了开店创业，但是真的把店开起来才知道其中的辛酸和不易，大小费用的支出，错综复杂的管理细节，跟员工的斗智斗勇，这种种都令嫩创“消化不良”。
还有很多守业者开了几年的连锁小店，预备开大连锁时，也同样遇到了员工管理、产品推广、会员营销等各种问题，甚至由于这些短板没有及时解决而陷入各类困境，从小老板跳跃成为大老板似乎成为一种“痴心妄想”，面对这种情况很多嫩创无奈的缩小了自己事业的疆土或者干脆因操不起那个心而结束了创业。
谁都喜欢当老板，可是当老板的难，只有老板自己知道。开小店有小店的不易，经营大连锁有大连锁的困难，总之当老板样样得操心事事得留心，这也成为老板界的潜规则。那么做老板比做员工难一百倍，我们还做老板干嘛呢?也许你会说，为了赚钱为了社会地位为了家庭为了孩子为了父母为了自己过的更好，那么即使不易我也忍了，可如今的商业环境真的是忍就可以万事大吉吗?
当然不是。客观理性的说，做经营做管理，没有系统规范的套路是不行的，有问题需要的是策略和解决问题的方法手段，这个方法手段就是适合店铺经营的管理系统，使用这样的系统可以令店铺在管理轻松的同时日进斗金蒸蒸日上，即使你是刚下海的嫩创，即使你是刚跟人合伙，即使你次管理过千人的店，即使你从事的是一个陌生的行业，即使你没学过管理，即使你创业资金很紧张，即使你继承了一个很小很不规范的店，即使你之前十年一直墨守成规的开小店，即使你文化程度不高，即使你上了年纪，即使你没听说过会员管理系统，即使你只给自己一年的时间尝试开店也没有关系。
成立10年来，一直服务于中小企业商户，帮助企业们做好会员管理，不仅增加会员的价值，而且降低商家的成本，方便老板对企业进行管理，我们不仅做一款好的会员管理系统，服务30万家中小商户，我们积累的丰富的各行业会员管理具体解决方案，帮助商家快速的进行会员管理，实现企业利润的增长。